日前，中侨集团智库专家团队鸬鹚乡开展乡村振兴与共同富裕调研，走进南坑源村南坑源，景宁县鸬鹚乡深山古村，自盛唐传承一千三百余年稻鱼共生古法农耕体系，曾是浙南知名稻田鲤鱼水花苗繁育输出地，鼎盛时日销鱼苗八十余担；城市化浪潮之下，全村1498人口大量外流，村落空心化、土地抛荒、传统技艺断层。如今在村支书杨传春深耕乡土产业布局之下，古稻鱼技艺活化重生，田园变景区、资源变资产、农户变股东，村集体经营性收入稳步攀升，低收农户、务工村民稳定增收，走出一条深山畲村特色共富路径。本次由德老师对话杨传春书记，深挖南坑源产业底层逻辑、共富机制与长远乡村布局。
一、产业收益分层：三类农户如何从稻鱼链条中稳定增收
德老师： 杨书记您好，走进南坑源，从古石拱桥、山林溪流，到稻田鲤鱼孵化基地、共富工坊，能清晰看见古村落生态底色与新生产业深度融合。先请您介绍，眼下稻田鲤鱼核心产业，已经直接带动村内多少农户实现稳定增收，整体收益结构如何？
杨传春书记： 我们现在整个稻鱼产业链条，直接覆盖三大类农户群体，收益分层非常清晰。第一层级，十几户核心种养大户，依托稻田繁育、成品鱼销售、研学体验配套，一年家庭纯收入能够稳定做到5万至8万元；第二层是四十余户普通农户，以土地流转、工坊务工、零散种养、农副产品代销参与进来，每户年收入可以稳定在1万至4万元区间；另外在我的家庭农场内部，长期吸纳村内农民工就近务工，我农场一年直接发出的务工薪资就超过三十多万元，让留守村民不用外出，在家门口就能拿到稳定工资。整体产业从孵化育苗、稻田生态种养、餐饮体验、农产外销、研学田园体验形成闭环，把千年田鱼古法彻底转化成实实在在的村民收益。
二、集体经济造血：滚动投资与土地盘活双轮驱动
德老师： 产业已经实现农户个体增收，那南坑源如何同步撬动村集体经济壮大？您目前村集体收入现状、年度目标，还有配套落地项目，能否详细拆解？
杨传春书记： 这也是我现阶段核心攻坚方向，农户富了，村集体必须同步壮大，才能具备持续反哺乡村、升级基础设施、拓展产业场景的底气。去年我们村经营性收入达到30万元，村整体全年总收入60万元，其中山林、林场一千四百多亩资源性收益不计入经营性收入范畴。我给自己定下清晰目标：今年要把村集体经营性收入直接提升至50万元。
为达成这个目标，我们坚持“村有盈余就持续再投入”的滚动发展模式，今年村集体自筹60万元资金再度追加产业投资，重点布局光伏厂房等稳定长线收益项目。光伏现在国家普惠补贴虽已取消，但并网电价仍有稳定收益，目前上网电价区间三毛八到三毛九，项目综合成本控制在两毛以内，长线稳定性很强，能给村集体提供长期保底现金流，对冲农业产业季节性波动风险。
另一大块增收路径，是盘活全村抛荒土地。我牵头把全村闲置抛荒土地全面统一流转，对外招引优质农业主体进驻规模化种植高山农作物。农户土地流转有双重收益：一是国家农业局下发的地力保护补贴，每亩128元；二是引进的经营主体额外再给农户每亩100元土地租金，叠加之后农户每亩土地一年稳稳增收228元。村里不少农户手里有十几亩乃至二十多亩土地，仅土地流转一项，日常油盐米面等基础开销完全覆盖有余，真正做到土地不撂荒、农户稳拿收益。
三、田园变景区：千年稻鱼文化的文旅升级路径
德老师： 土地盘活、集体增收、农户增收基础已经筑牢，您对于南坑源稻鱼共生产业，还有更长远的空间场景规划，我了解您提出要把田园整体升级为景区，这个构想具体如何落地？
杨传春书记： 我们南坑下自然村拥有上千年稻鱼共生历史底蕴，也是整个鸬鹚乡八个行政村里面稻鱼文化最厚重的核心节点。我整体规划分为两步落地：
第一，整合对岸二十多亩核心地块，扩建稻田鲤鱼孵化一厂、二厂，把现有孵化基地扩容升级，完善标准化厂房设施，做强景宁传统稻鱼共生孵化基地核心硬件，稳固种苗源头产业根基，让南坑源重新变回浙南田鱼种苗繁育中心。
第二，把孵化基地周边连片水田全部统一流转整合，打造沉浸式稻鱼互动田园场景。我们会固定投喂时段，游客步入田间步道，稻田鲤鱼会闻声聚集跟随行人，形成极强的体验感、观赏性。打造完成之后，整个鸬鹚乡上级调研、外部考察、行业交流，都会把南坑源定为核心参观点，把千年稻鱼文化从单一农业产业，升级为全乡文旅名片、研学标杆，彻底实现“田园变景区、农田变景点”，延伸出写生、露营、稻田美食体验、四季主题活动、电商直播带货、田鱼干稻米等农副深加工，把生态价值全面转化经济价值，反哺村集体与农户双向收益。
未来基地成熟之后，整体运营主体还可以面向社会公开承包经营，运营方每年定向上缴固定费用给村集体，进一步拓宽集体经营性收入渠道，形成“种养基础+文旅体验+外包运营+电商外销”四层收益体系。
四、岗位调整与产业接续：副乡长兼职下的平稳过渡
德老师： 我听闻您同时有岗位调整，假如你有机会转到乡镇副科级领导岗位，还会继续担任村党总支书记吗？大家都会关心，您卸任之后，这套成熟的稻鱼产业体系，后续该如何平稳延续？
杨传春书记： 这一届村支书任期我必然会坚守到底，完整走完本届任期，把整套产业框架、运营机制、合作资源、人才队伍全部搭建稳固。至于本届结束之后，即便我不再担任村支书，整套产业体系完全可以平稳接续运行。
南坑源稻鱼产业本身具备深厚历史根基，早在上世纪八九十年代，我们村就已是浙南田鱼水花苗核心输出地，巅峰时期全村每日挑运外销鱼苗超过八十担，产业基因深植村庄血脉。只是2000年之后，城市化浪潮来袭，村民为子女教育、外出务工大量进城，村落人口断崖式流失，原本1800左右户籍人口，如今村内实际常住人口仅剩百余人，古法繁育技艺、外销渠道才逐步萎缩断层。
而经过这几年我们重新搭建起党建联建、红色管家、共富工坊三级架构，联动景宁县农业农村局、县委组织部、鸬鹚乡党委、云和师傅协会多方外部资源，技术、销路、政策、人才全链条都已打通；同时村内培育起本土产业骨干，共富工坊固定绑定三批农户群体：5名低收入农户、43户中等收入订单农业农户、40户零散种养低收入农户，整套合作体系、帮扶机制、利益分配模式完全标准化，并不会因个人岗位变化断裂。产业有政策托底、外部技术专家托底、村内组织架构托底、农户利益绑定托底，接续完全没有问题。
五、人才流失与乡土传承：开放心态下的双向循环
德老师： 人口大量外流，是多数深山古村共同痛点，南坑源大量子弟外出求学就业，您如何看待乡村人才流失，以及村庄后续人才回流、乡土传承问题？
杨传春书记： 人才外流客观无法回避，我们村很多孩子寒窗苦读，考入浙大、浙理工等省内重点高校，也有不少孩子在丽水、杭州长期读书定居，走出大山是山村子弟改变命运的正常路径。但反过来，我们正用稻鱼共生这个特色乡土产业，打造乡村归属感与就业岗位，形成双向循环：外出乡贤可以做线上电商、外销渠道、城市客源引流；留守村民负责种养、基地运维、文旅接待；同时依靠研学、文旅项目，吸引外部青年、艺术家、研学团队走进村庄，补足本土年轻人口缺口。
更关键的是，我们把千年稻鱼共生从单一农耕，升级成文化IP、非遗技艺、乡村文旅、生态农业融合产业，让村庄不再只有务农一条出路，既有稳定基础农业收益，又有文旅、电商、深加工新业态，乡村吸引力提升，外出乡贤返乡创业、短期回流参与产业的意愿也会慢慢提高。一边尊重年轻人向外发展的选择，一边用成熟产业体系留住乡土根基，两条路径并行，南坑源的文脉、产业脉就不会断。
千年田鱼活水，百年古桥连山。南坑源在杨传春书记带领之下，以稻鱼共生非遗古法为核心锚点，破解深山村落空心化、土地抛荒、集体收入薄弱三大乡村共性难题：对内盘活土地资源、建立双层农户增收机制，滚动投入壮大村集体经济；对外扩容孵化基地、打造沉浸式田园文旅IP，联动政企多方资源搭建标准化共富工坊体系；既守住绿水青山生态底色，又让古法农耕文化活化变现，实现村集体、全体农户、乡土文化三方共赢，为浙西南畲族深山小村，交出一份极具参考价值的共同富裕实践样本。
